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“風險管理咨詢”

風險管理咨詢是指接受客戶委托,幫助客戶建立投保全面風險管理體系的管理咨詢服務。

企業在發展的過程中存在著諸多的不確定性,也就是存在諸多影響企業目標實現的風險。建立全面風險管理體系的目的,就是根據企業的風險管理方針,系統地辨識、評價、控制風險,確保企業經營目標的實現。

遠邦公司風險管理咨詢幫助客戶建立運營風險管理體系。風險管理咨詢的內容包括:建立風險管理方針;全面辨識風險,并評價辨識出的風險的等級,根據風險等級策劃風險控制、風險理財措施;建立風險管理目標體系,并確立實現目標的職責、流程及各項制度,以及監督、評價、持續改進體系的方式方法。

企業也可以將全面風險劃分為不同類別,有計劃地建立區域風險管理體系,最終達到全面風險管理體系的建立。

  • 風險管理咨詢的價值
    • 全面了解企業風險的分布、等級及后果
    • 控制風險水平,優化風險規模和結構,消除不能承受的風險
    • 規范內控管理,降低風險管理成本,提升經營管理水平和綜合經濟效益
    • 提升員工的風險意識、知識和技能

  • 遠邦風險管理咨詢的優勢
  • 遠邦公司擁有一支覆蓋各個風險領域的高水平專家顧問隊伍和經驗豐富的咨詢項目經理隊伍,為客戶提供專業、高效的風險顧問服務;利用自身的保險經紀優勢和財務經驗,為客戶提供風險理財服務和保險經紀服務。


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